STEP UP SHEET
ステップUPシート作成
ステップUPシートは社員評価だけでなく社員教育にも利用できます
行動基準書を作成したら、行動基準書をベースにし、ステップUPシートを作成しましょう。 まずは、会社全体の業績成果目標(数値)を設定します。次に各部門別の業績・成果目標(数値)を設定しましょう。
目標を設定し終わったら、行動基準書同様に各部署のコンピテンシーを抽出しながら作成していきます。
ステップUPシートは、大きく4つの視点「個人の業績・成果目標」「個人の業績・成果目標を達成する為の重要行動」「重要業務に必要な知識・技術」「重要行動に対する姿勢・態度」で具体的な評価・
教育内容を決定していきます。
ステップUPシートの概念
~4つの視点に基づいた部門別評価シート~
全社の業績・成果目標
①部門別の業績・成果目標
②業績・成果目標達成のための重要行動
※行動基準書の専門スキルを活用
③重要行動に必要な知識・技術
④仕事に対する姿勢・態度
※行動基準書のコアスキルとマネジメントスキルの活用
POINT
作成のポイント
シートはA4またはA3にまとめる
ワンポイントアドバイス
具体的に収益をあげている業務を抽出する事、また収益をあげている人材の行動を把握しステップUPシートに落とし込む事でより質の高いステップUPを作成する事ができます。

ステップUPシートには必ず「仕事の内容を伝える・教える事ができる」という項目を作成して下さい。
会社にとって技術・知識を教えれるかどうかは、成長する為の重要なことです。 この項目は評価に利用されます。詳しくは評価とフィードバックページもご覧下さい。

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