CODE OF CONDUCT
行動基準書とは
行動基準書は業績を上げるために必要な企業のバイブル
企業存続に欠かせないのは業績です。 様々な社員が会社で働く中、業績を達成する、そして会社を継続する為には仕事ができる人の行動特性を社員に浸透させる必要があります。
その為には、仕事ができる人の行動特性を明確にし、そのノウハウを全社員で共有化する必要があります。 そこに教える・育てる風土が加味されれば、チームワークのある組織が形成されます。
その原点が行動基準書となります。
POINT
行動基準作成ポイント
仕事のできる社員の行動特性から作る行動基準書の作成
行動基準書は、各部署で仕事のできる社員の行動特性を把握し、コアスキル(全社員対象スキル)専門スキル(職種別スキル)、マネジメントスキル(管理職対象スキル)から成り立ちます。
経営理念を念頭に置き、下記の3つの視点で行動基準を具体的に定めていきます。
FLOW
行動基準書作成の流れ
コアスキルとマネジメントスキルは経営層が作成します。次に専門スキルは、各部署事に仕事のできる社員が作成しま す。ポイントはコアスキルとマネジメントスキルは管理職の意見を、専門スキルは、各部署の意見を注入する事です。
行動基準書
経営理念ベースで作成

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